9月22日至24日，中国能建爱游戏app手机版顺利举办2023年中高层管理人员培训，公司总经理、党委副书记、董事白雪寒参加培训并作讲话，公司领导袁建华、胡剑琛参加培训。

　　为进一步巩固提升培训学习成效，白雪寒向参培人员提出三点要求：一是把牢发展方向，增强战略信心。要围绕集团（股份）公司“一创三转”总要求，聚焦“补短板、开新业”，用创新的思维积极思考，推动产业间跨界融合、产业链内在融合、要素间交互融合、区域间协同融合，重构价值逻辑，重塑公司产业新业态、新模式；二是坚持创新引领，锻造过硬本领。聚焦“三转”需要，创新管理模式、创新商业模式、创新盈利模式，充分发挥模式创新对于转型发展的重要作用；三是务实理论转化，实践检验真理。坚持问题导向，加强组织领导、完善工作机制、强化统筹协调，扎实做好重大风险防控，激发“一创三转”新动能。

　　本次培训邀请了外部资深专家讲授专题课程，以系统学习如何打造卓越供应链管理体系、塑造卓越领导力与管理创新力、了解能源行业的发展趋势和新兴产业机会、学习探索国际业务发展的新模式为主要学习内容，进一步加强公司中高层管理人员的综合素质和管理水平。

　　培训期间，参培人员积极投入到学习中，解放思想、勤于思考，主动研讨交流，将学到的理论知识和实际工作结合起来，充实头脑、拓展思路、落实行动。

　　本次中高层管理人员培训班的顺利举办，是全面深化落实集团（股份）公司《若干意见》精神、“1466”战略、人才能建、“三新”能建和电建企业“一创三转”的生动实践，聚焦价值创造中心工作，强化公司中高层管理人员执行力、合力、战斗力“三力”建设，凝聚起推动公司高质量发展的强大力量。

　　公司本部、所属（管理）各单位中高层管理人员等参加培训。